Dieser Einführungsworkshop für Führungskräfte und diejenigen, die in Zukunft in eine Führungsposition streben, beschäftigt sich mit der Vorbeugung und Meisterung von Konflikten mithilfe des DiSG-Modells (steht für vier Persönlichkeitstypen: dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft) und der Mediation. Hier lernen Sie, wie Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen Ihrer Mitarbeitenden besser verstehen und durch gezielte Kommunikation und Anwendung des DiSG-Modells Konflikte vermeiden oder effektiv lösen können. Sie werden auch lernen, wie Sie Mediationstechniken einsetzen können, um Konflikte z.B. im Team zu lösen um u.a. ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch die Beherrschung dieser Fähigkeiten können Sie eine positive Arbeitsumgebung fördern, Konflikte vorbeugen und erfolgreich meistern.

Ob Sie bereits Erfahrung in der Mitarbeiterführung haben oder sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, diese Veranstaltung bietet Ihnen wertvolles Wissen und praktische Fähigkeiten zur Optimierung Ihrer Führungskompetenzen.